Primarius Dr. Karl Wohak präferiert fachlich kompetente Ausbildung in zentraler Klinik:

Als langjährig im Gesundheitssystem tätiger, nun leitender Arzt, ist der Wandel in den Anforderungen an dieses System unübersehbar. Die vordringliche Aufgabe von Krankenanstalten ist die Akutversorgung sowie stationäre Versorgung unserer PatientInnen und Patienten, wo diese nötig ist. Dazu bedarf es ausreichend Personal in Medizin und Pflege, hohe Kompetenz auf Basis von Ausbildung und Erfahrung und eine technische, auch digitale, Ausstattung auf höchstem Niveau. Dem gegenüber steht der demografische Wandel und die hohen Kosten, die moderne Medizin verursacht. Speziell im Bereich der Ärzteschaft ist klar, dass nahezu ein Drittel der Kolleginnen und Kollegen in den nächsten 5 bis 10 Jahren in Pension gehen. Klar ist auch, dass nicht in gleichem Umfang  jüngere nachrücken. Schon aktuell wird der Beruf des Arztes/der Ärztin immer unattraktiver, die Gründe dafür sind viel Bürokratie, mangelnde Ausbildung, fehlende Erfahrung und hohe Arbeitsbelastung, oft bedingt durch Personalmangel. Zudem wird die Bevölkerung immer älter, Krankheitsbilder und deren Therapiemöglichkeiten ändern sich rasch mit dem Effekt, dass Spezialisierung einen immer höheren Stellenwert bekommt.

Die drei Kliniken im Bezirk Liezen leisten hochqualitative Arbeit, diese wird allerdings bei der Ärzteschaft durch eine Generation getragen, die dem System bald den Rücken kehrt. Die geringen Fallzahlen, die niedrige Bettenauslastung und die an manchen Abteilungen eingeschränkten Versorgungsaufträge machen die Kliniken unattraktiv für junge Kolleginnen und Kollegen. Das angebotene Spektrum ist lückenhaft, teilweise können Ausbildungen nur zum Teil absolviert werden und die Vorgaben der Ärztekammer für die Ausbildungsziele sind kaum zu erfüllen. Spezialisierte Kenntnisse, wie sie in Zukunft gefordert sein werden, können teilweise auf Grund geringer Fallzahlen in den Häusern nicht mehr vermittelt werden. Dies bedeutet zwangsläufig, dass die jetzt noch funktionierende Versorgung nachhaltig nicht in dieser Qualität aufrechterhalten werden kann. Diese Meinung wird von allen namhaften Experten seit Jahren gestützt und findet seit fast 20 Jahren in skandinavischen und baltischen Staaten praktische – und funktionierende – Anwendung. Zudem sind diese unsere derzeit praktizierten Systeme nachweislich sehr teuer, Geld, das in moderne, gebündelte Strukturen wesentlich effizienter und für Patienten und Patienten nachhaltiger investiert werden könnte. Am Wichtigsten ist natürlich, Strukturen wie Krankenhäuser nicht alleine zu denken. Das System wird nur in einer engen Verzahnung von Kliniken und niedergelassenem Bereich funktionieren und muss notwendigerweise gemeinsam gedacht werden. Beschwerden und Erkrankungen, so bedrückend sie für die Patienten auch sind, können vielfältig im niedergelassen Bereich (Praktischer Arzt/Ärztin, PVE, Facharztzentren) einfach gelöst werden, Krankenhäusern fällt nur die Aufgabe der Akutversorgung und stationären Betreuung zu, wo diese unumgänglich ist. Dort soll in Hinkunft die Kompetenz und die Versorgungssicherheit gebündelt werden, ein Anspruch, der nur durch Krankenhäuser einer gewissen Mindestgröße für die Zukunft sichergestellt werden kann.